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共237章
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版权信息
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前言
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第一章 企业集团概述
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第一节 企业集团的概念与内涵
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一、企业集团的概念
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二、企业集团的类型
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三、企业集团的特征
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第二节 全球范围内企业集团的发展
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一、美国企业集团的发展历程
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二、日本企业集团的发展历程
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三、韩国企业集团的发展历程
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第三节 中国企业集团的产生与发展
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一、中国企业集团的产生
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二、中国企业集团化发展的六次浪潮
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第四节 企业集团化运作的三大优势
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一、规模效应优势
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二、协同效应优势
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三、结构效应优势
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第五节 企业集团化运作常见的四大问题
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一、总部定位与分工问题
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二、运行机制问题
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三、能力与人才问题
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四、管理文化问题
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第六节 国有集团企业常见管控问题
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一、国有企业集团的类型划分
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二、实体型集团的常见管控问题
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三、投融资平台型集团的常见管控问题
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四、国有资本投资运营公司的常见管控问题
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五、金控型集团的常见管控问题
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第二章 集团管控概述
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第一节 集团管控的定义与特征
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一、管控的概念
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二、集团管控的概念
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三、集团管控的特征
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第二节 集团管控的对象、基本模式与目标
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一、区分企业集团与集团化运作
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二、集团化运作的四种情况
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三、集团管控的目标
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第三章 集团管控的理论与现实
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第一节 集团管控的“三分法”
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一、“三分法”概述
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二、“三分法”的局限性
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三、“四分法”与“五分法”
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第二节 集团管控的人治、法制与综合治理
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一、人治法
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二、法治法
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三、综合治理法
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第三节 集团管控的集权、平衡与分权
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一、集权型管理模式
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二、平衡型管理模式
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