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前已述及，集团化运作为企业带来了规模效应、协同效应、结构效应等优势，也令集团不得不面对总部定位与分工、运行机制、能力与人才、文化相容等各方面的管理难题，这些问题如果处理不好，企业非但不能依靠集团化发展壮大，还会走向内耗和衰落。近年来，随着中国企业集团规模与数量的增加，“如何管好集团型企业”的问题越来越多地摆在企业家们的面前。在这样的背景下，如何建立一套科学、系统、有效的集团管控体系，已经成为众多企业的迫切需求。
什么是集团管控？集团管控管什么？如何管？集团管控体系由哪些部分组成？集团管控体系如何构建？让我们带着这些问题进入本章的学习与讨论。