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实体型企业集团，是指以经营实体业务为核心的企业集团，为了实现业务的有效性、规模性、低成本运营，上述集团也会在产业链的周边进行布局，从而形成以主业为核心、以周边产业为依托的集群型企业。
以大型国有航空公司为例，一般来说，航空公司的主业是客运，但也有货运物流业务、飞机维修业务、航空食品业务、票务旅游业务、航机传媒业务、进出口业务，由于有相关基地，可能还会有工程建设及地产业务，由于行业需要的资金巨大、现金流巨大，甚至可能有自己的财务公司、投资公司、金融租赁公司等。具体到不同的航空公司，有时还会参股或控股其他小型航空公司或其他企业。
对于实体型企业集团来说，集团内往往有一家或数家大型的骨干企业，还有数十家甚至上百家周边参控股企业，业务链条长、覆盖面广，企业规模、市场化程度、经营风险的差异非常大，而作为集团总部来说，往往对于主业有非常深刻的认识和丰富的管理经验，而对产业链上的其他公司，点多面广，往往仅仅是任命干部、统计报表、年终考核，对于上述业务缺乏有效的管控。