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版权信息
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序言 升级思维认知能力,才是搞定股权合伙的终极武器
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第一章 升维思维:先提升思维格局,再落地股权合伙顶层设计
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第一节 股权合伙顶层设计,必先谋事业大局
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一、大家都在谈的股权合伙,真的适合你吗
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二、股权合伙,在更广大的时空中谋发展
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第二节 谋事业大局,必有股权合伙保驾
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一、做股权顶层设计就像做军事演习
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二、以终为始:以上市为目标的整体股权设计推演
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三、步步为营:确定每次的股权设计目标
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第三节 恰当的商业模式分析工具是提升思维格局的利器
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一、初创型公司分析模型:商业画布
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二、成长型公司分析模型:企业运行模式图
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第四节 小结与思维进阶
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第二章 逆向思维:相爱容易相处难,请勿随意动股权
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第一节 超过40%的创业者在滥用股权合伙
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一、给对方想要的,而不是你认为合适的
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二、股权猛药切不可滥用
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第二节 高效整合资源的三类合作模式
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一、采购型合作:深度合作需要通过最简单的合作建立信任基础
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二、职能型合作:该不该给外包公司和经销商股权
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三、股权型合作:你做好“长相厮守”的准备了吗
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第三节 恰当选择合作模式,必须考虑两个核心问题
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一、根据公司战略判断是否需要这样合作
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二、衡量自己的代价和条件,决定是否合作
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第四节 小结与思维进阶
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第三章 结构化思维:定时空、看多维,了解股权合伙的本质
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第一节 构建时空观,在博弈中实现共赢
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一、时间维度:股权合伙是为将来实现共赢而在当下启动的交易
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二、空间维度:股权合伙是换位思考才能达成的交易
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第二节 股权合伙认知四维度
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一、读懂人:善于引导人性才能点燃创业激情
二、看清事:能否融合业务与管理体系决定股权合伙的成败
三、算明账:算清财税,明白股权合作的成本与限制条件
四、定好约:法律契约是维护股权合伙各方权益的保障
第三节 小结与思维进阶
第四章 具象思维:你心中是否有一幅股权合伙人画像
第一节 王兴如何得到让美团赢了千团大战的合伙人
第二节 股权合伙人的五个标签,助你找到“意中人”
一、股权合伙人的分类
二、股权合伙人画像的五个标签
第三节 四种典型股权合伙人的画像
一、创业合伙人画像
二、资金合伙人画像
三、产业合伙人画像
四、股权激励员工画像
第四节 小结与思维进阶
第五章 组合思维:揭秘底层分类逻辑,轻松组合定制股权模式
第一节 用对股权模式的核心是理解其分类逻辑
一、股权合作分类的核心维度与典型模式
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