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共71章

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免费推荐序1 重新点燃年轻人的成长动力
免费推荐序2 唯有成长，方能长远
免费引言所有年轻人都有成长的欲望
免费第1章自驱循环推动年轻人自主成长
免费在提拔中创造自驱循环
免费 “让他说，让他做”
免费放开手脚，让员工自由表现
免费做擅长培养的管理者
免费鼓励自荐，帮年轻人迈出成长的第一步
免费明确传达自荐的好处
免费把话语权交给年轻人
免费不断提问，引导年轻人表达意见
免费建立心理安全感，团队成员才能主动出击
免费员工的自主表达是做决策的体现
允许谈论失败，才能积累有效经验
自我提拔，管理者也需要自主成长
第2章自驱循环第一步，把被期待感转化为成长动力
不提拔、提拔不足与错误提拔
提拔就是寄予期待
被寄予期待的人会更迅速地成长
不提拔是一种风险
期待是零成本的
用正确的方法提拔
避免年轻人陷入提拔误区
引导年轻人自荐
找到意义，工作才会有动力
敢于自荐的年轻人更容易找到工作的意义
提拔措辞胜过事实
提拔措辞的三要素
持续积累信任余额
表扬的3个切入点
应该按什么顺序提拔谁
警惕“雷达图陷阱”
注意提拔的两个死角
用职责代替岗位
两种方法提拔未达标员工
让员工成为工作的负责人
第3章自驱循环第二步，用决策助力飞跃性成长
在决策中，最重要的是速度
通过决策循环提高决策质量
通过研讨会将决策经验书面化
培训必须和下一次决策经验联系起来
每周一次决策回顾面谈，强化内省
从经营的角度做决策
厌倦工作是渴望决策的信号
通过内省快速积累决策经验
利用社交平台进行内省
第4章自驱循环第三步，在失败循环中积累经验
没有失败就没有成长

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