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共72章
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版权信息
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第3版前言
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第2版前言
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第1版前言
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序
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第1章 安全管理哪家强?美欧日模式大比拼——管理新知
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1.正视差距,要向美欧日看齐
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2.美国:以人为本,让员工自己动起来
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3.欧洲:制度至上,量化细化全面化
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4.日本:本质安全,“搞形式”暗藏“真功夫”
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5.参阅:世界500强安全管理工具举要(见表1-1)
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第2章 制度技术设施同,为何安危大不同?——新安全观
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1.安全第一:排序的威力很神奇
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2.无危则安:生命至高无上
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3.无损则全:安全是最大节约,事故是最大浪费
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4.预防为主:一切事故,皆可避免
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5.综合治理:抓事故抓不好安全,管事件管得住事故
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6.参阅:“安全第一”公理的新发展
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第3章 岗位负责新主张,管理机制来护航——新安全运动
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1.安全责任需要共同承担
2.管理学上重大发现,共担还要靠分担
3.堵住圆盘漏洞,要靠人人尽责
4.让岗位负责:安全与人力资源结合
5.参阅:安全讲责任,状态须考评
第4章 “意外”成“意内”,“可控”变“在控”——过程控制
1.谁说风险看不见
2.预案:小偷进屋先干什么
3.反复确认保安全
4.安全管理,过程比结果更重要
5.“三位一体”要+1
6.参阅:流程安全管理的要素
第5章 风险无须害怕,教你玩转文化——安全文化
1.处罚不是万能药
2.无形的文化力量,安全的定海神针
3.安全文化就是金钟罩、铁布衫
4.安全文化里的艺术疗法
5.因地制宜,安全文化也讲适者生存
6.参阅:人因失误的十大成因(见表5-1)
第6章 只有不到位的执行,没有抓不好的安全——组织氛围
1.遵章守纪,安全管理的难题
2.执行需要:安全机构必须强势
3.讲真:不服从安全管理就是犯法
4.强化执行:他律更需自律
5.参阅:安全之河&检查审核
第7章 自己安全自己管,依靠别人不保险——自我管理
1.职业安全阶梯,不要变成“滑梯”
2.别得意,你跟死神不是亲戚
3.演好安全剧本,小错暗藏玄机
4.从“要我安全”到“我要安全”
5.参阅:明星(STAR)自检
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