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从消防安全日、安全生产宣传周、安全生产月活动，再到安全年，可以感受到来自全社会对安全生产工作的高度重视。可以说，做好安全生产工作是全社会的共同责任。
安全生产主要是谁的责任？
“安全生产”，是谁在生产？企业在生产。那么，企业就是安全生产的责任主体。
企业是“安全生产责任主体”没错，但承担责任的只能是企业里的人。
某小区物业天天喊着“安全第一”，可小区的树枝折断砸伤了人，物业经理辩解称安全与自己无关。物业经理对安全认知有巨大的缺陷：每个人都要承担一定的安全责任，职位越高，责任越大。
企业的管理者都知道“基础不牢，地动山摇”的道理。这句话说的是仅仅依靠企业或法定代表人负责安全，是无法实现真正安全的，安全要靠每一个人。
说到企业安全，那可是个大学问。安全责任必须渗入企业的“骨子”里，融入企业的“血液”里，还要连接到企业的每一根“神经”上。企业内部要有能够进行责任传递的机制，形成纵横严密的责任机构。
“责任重于泰山”，企业内部必须形成钢筋铁骨，才能承担起这泰山般的责任。
动画片《变形金刚》深受一批70后、80后观众喜爱。憨厚莽撞的钢索，语音奇特、功能多样的声波，可爱却弱小的大黄蜂，还未成熟的红蜘蛛，狂妄强悍的威震天，还有擎天柱……一有事件发生，擎天柱就发出命令：“汽车人，变形出发！”立刻，一个个汽车人迅即“咔咔”地变成汽车飞速驶往出事地点。他们非常英勇，遇强敌难以战胜，就变形成为“合体”战士，战无不胜。“变形-组合”成为当时孩子们玩耍时的热门口号。
作为“责任主体”的企业，也要能够调动企业内部各个方面的力量，配置所需要的各种资源，变成“责任合体”。企业内部像变形金刚一样，各个分支机构和分散的岗位以责任作为黏合剂，经过变形、组合才能成为安全责任的载体。企业内部各个部分既是一个个责任体，又不是独立承担责任，而是相互支撑联合成一个有机的整体，共同承担安全责任，这才叫“责任合体”，如图3-1所示。
图3-1 “责任合体”
实现责任合体需要借助一套特定的机制来传递责任。
英国石油公司制定的“黄金定律”提出，“在一个充满风险的世界及行业里，需要每个人都牢记安全的重要性，肩负起个人的责任，并深知应该如何行事。以下是一些简单的关于安全的黄金定律，能够提供基本的安全指导。我们要求每一位员工都仔细阅读它们并按例行事。每个人的安全都需要我们大家随时随地坚持高标准地遵循这些定律。”该公司力求通过“黄金定律”来落实安全责任。
但光靠董事会和经理们开窍还不行，还得像“醍醐灌顶”似的，把责任意识像甘露一样洒遍整个公司。这样，从上到下，从头到脚，每个人的每个细胞都能沐浴在责任的光辉里，让安全成为公司DNA里不可或缺的一块。
有了责任意识的加持，企业就得对运行方式、经营理念、内部组织进行细致的分析，好好改造；把管理模式、经营理念好好进行梳理，给公司来个“大换血”；重构企业肌体，重建生产流程，完善安全规章，让责任成为每一个岗位、每一个部门的共同追求。
这样一来，上下齐心，左右协力，在企业的各个岗位、各个部门中形成安全利益共同体，从而实现从“责任主体”到“责任合体”的组织转变，把责任从个体转移到整个公司。安全，从此不再是件单打独斗的事，而是公司所有人的共同利益。