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共80章
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版权信息
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前言
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第一章 战略破局——执行为王,创新为刃
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战略解码:将远见转化为战斗指令
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战略传导:从“上传下达”到“上下同频”
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平衡之道:左手执行,右手战略
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用户思维:一切以用户价值为依归
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组织破界:打破思维次元壁
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创新孵化:在规则中寻找破局点
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价值漏斗:过滤伪需求,聚焦真痛点
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风险防控:战略执行中的危机预警
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【经典案例解读】蔚来汽车:欧洲市场的战略突围
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第二章 文化引领——塑魂导航,知行共振
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文化布道:隐性价值的显性表达
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文化归因:用文化标尺丈量每一次事故
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文化LOGO:把骨干变成文化大使
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文化代言:员工即文化,故事即传播
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知行合一:把价值观嵌进KPI计算公式
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文化标尺:让价值观成为晋升必备铠甲
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文化驱动:打造组织的底层操作系统
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【经典案例解读】拼多多:用“本分”文化重塑商业价值
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第三章 科学决策——数字赋能,洞见未来
数智决策:用数据重塑中层思维
量化指标:不凭经验,只用数据说话
精准预警:识别职能紊乱的关键信号
敢于放手:让员工成为决策“神经元”
因势利导:灵活调整策略和计划
人机协同:构建“数据智能+人类经验” 决策闭环
工具为翼:用模型拆解管理难题
【经典案例解读】顺丰速运:数智中台赋能物流决策新范式
第四章 系统思考——全局视角,破界共生
商业思维:像商人一样思考
统观全局:从“局部最优”到“整体最优”
打破壁垒:畅通信息交流链条
优化机制:结果导向与过程管理并重
思维跃迁:站在更高的角度看问题
长线思维:用5—10—20年视角决策
生态构建:从内部协同到外部生态联动
持续改进:系统思维的迭代升级
【经典案例解读】宁德时代:协同创新的全局生态布局
第五章 团队赋能——多元激励,激活组织
职能重塑:从监工到造雨人的蜕变
掌控节奏:把指挥棒变成团队交响乐
适度“搅局”:系统化地制造建设性冲突
暗黑激励:合理运用负向驱动力
心理充能:构建可持续的心理支持系统
实战赋能:构建团队“创伤后成长”机制
梯队建设:打造三级人才体系
实操工具:三维目标对齐矩阵
【经典案例解读】泡泡玛特:激励多元化,激活年轻创新
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