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共108章
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作者简介
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再版序
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前言 找寻绩效管理的第一性原理
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第1章 绩效管理演进趋势
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外部环境演进大趋势
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绩效管理演进大趋势
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第2章 绩效使能
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绩效主义毁了索尼
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绩效管理为什么不再有效
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绩效管理究竟有多无效
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全球主要企业绩效管理发展趋势概览
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绩效使能时代的到来
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什么是绩效使能
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第3章 绩效使能深度解析
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动机图谱
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动机图谱下的绩效管理
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典型企业的动机图谱
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自主性动机与控制性动机
三个基本心理需求
基本心理需求与绩效使能
关于动机的一些结论
基本心理需求的影响因素
奖励与内在动机之间的关系
评估与创新
奖励与创新
汤姆是如何把一个枯燥的工作变得有趣的
内在动机如何成就马斯克的商业奇迹
内在动机如何改写中国影史和游戏史
现状评估
第4章 OKR：一种绩效使能方法
何为OKR
OKR的前世今生
OKR与传统绩效管理的异同
OKR与内在动机
OKR真的有用吗
OKR的开展是一个系统工程
第5章 定好OKR
如何写好O：O的句法结构解析
如何写好KR：KR的句法结构解析
是否应该在OKR中列明实现路径
如何写好OKR：好OKR的CLASSIC标准
OKR制定与实施：一种实操方法
关键步骤1：团队OKR制定
关键步骤2：个人OKR制定
关键步骤3：OKR围观与刷新
设定什么样的目标更好
第6章 做好OKR对齐
两种目标分解思维
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