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关于动机图谱，有一套专门的调查问卷进行测评（详细问卷参见本章后面的“动机状态评估”一节）。我的同事曾用这套问卷对华为公司典型研发团队进行过测评，参与测评人数约189人，结果得分如图3-4所示。
图3-4 华为公司典型研发组织动机水平
从这张图可以清晰地看到，华为典型研发组织的动机状态是内投调节动机状态，即员工已经熟悉了华为的企业文化、各项规章制度和研发流程，不这样做事会让他们感到内疚或自责，这也正是华为强大企业文化的成功之处。同时，由于该团队主管较为放权，员工普遍工作年限大于5年，不少员工已经能理解所从事工作的价值和意义了，因此第二显性的动机水平达到了认同调节动机水平状态。