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101-103章
共103章
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版权信息
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序一
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序二
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第一章 人力资源精益化知多少
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第一节 人力资源管理的发展趋势
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第二节 人力资源管理精益化的由来
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第三节 实现人力资源管理精益化的意义
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第四节 实现人力资源管理精益化的方法
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第二章 精益伊始,架构先行
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第一节 组织架构精准管控的关键性流程
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第二节 组织架构的影响因素和模式
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第三节 如何清晰划分部门工作职能
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第四节 如何进行组织架构权限精准管控
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第五节 如何进行组织架构调整管控
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第六节 要效率还是要权利——新商业环境下组织架构的思考
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第三章 职位精益,循序渐进
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第一节 职位体系设计的方法
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第二节 任职资格标准的设计
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第三节 如何撰写职位说明书
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第四节 职位价值评估的方法
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第五节 人力资源升职线路解析
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第四章 没有规矩,不成方圆
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第一节 人力资源规章制度的分类
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第二节 统一规章制度的设计规范
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第三节 规章制度设计方法与步骤
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第四节 常见规章制度设计关键点
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第五节 人力资源规章制度的管理
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第六节 用人单位规章制度常见的5个误区
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第五章 夯实基础,规范高效
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第一节 人力资源表单的分级分类
第二节 人力资源表单的设计规范
第三节 人力资源表单的设计技巧
第四节 人力资源典型表单的设计
第五节 高阶HR必会的三张表
第六章 重视协议,互赢互利
第一节 员工劳动合同管理
第二节 员工保密协议管理
第三节 竞业限制协议管理
第四节 员工培训协议管理
第五节 劳务派遣协议管理
第六节 员工离职协议管理
第七节 信任才是最好的协议
第七章 成本精益,磨炼内功
第一节 人力资源成本构成要素
第二节 人力资源成本控制方法
第三节 人力资源成本预算控制
第四节 人力成本管理的三个误区
第八章 编制精益化,实现科学化
第一节 人员编制的确定方法
第二节 人员编制的确定流程
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