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共71章
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版权信息
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自序 十年创业,从摆地摊到投资人
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第一章 赛道:前进的方向比速度更重要
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第一节 两种创业模式
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第二节 赛道是什么
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第三节 赛道为什么关键
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第四节 如何选对赛道
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第二章 切入点:第一个稳定且盈利的业务
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第一节 切入点是什么
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第二节 如何找到切入点
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第三节 切入点选择标准
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第四节 哪个切入点最适合你
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第三章 合伙人:人品、互补、能力缺一不可
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第一节 单干or合伙
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第二节 合伙人能帮你什么
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第三节 合伙人有什么标准
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第四节 如何寻找合伙人
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第五节 几人合伙
第六节 如何管理合伙人
第七节 合伙人的权利与责任
第八节 合伙人的股权划分
第九节 约定退出机制
第四章 低成本启动:最小成本验证商业模式
第一节 什么是低成本启动
第二节 如何低成本启动
第三节 低成本启动的核心目的
第五章 降本:用减法来聚集目标
第一节 降本三大好处
第二节 降本只是省钱吗
第三节 横向降本
第四节 纵向降本
第五节 降本的四个目的
第六章 增效:做一家可持续发展的公司
第一节 增效三大方向
第二节 如何增加资金储备
第三节 如何提高公司的稳定性
第四节 如何提高公司的发展能力
第七章 团队管理:以心管事,以事服人
第一节 团队管理有什么用
第二节 团队管理六个方向
第三节 管理心:敬畏之心
第四节 管理心:文化建设
第五节 管理心:晋升体系
第六节 管理事:奖罚制度
第七节 管理事:岗位职责
第八节 管理事:结果导向
第八章 财务管理:现金流为盾,利润为矛
第一节 为什么要做财务管理
第二节 合规的基本步骤
第三节 稳定的三个阶段
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