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在创业过程中，短时间内能调整或改变的问题都是小问题。例如，你发现合伙人或员工不适合公司的现状和发展，可以通过劝退、调岗、优化等措施解决。但是，你最初选择的赛道是无法在短时间内快速调整和改变的，因为赛道是你本次创业的起点，所有的一切都建立在这个起点之上，牵一发而动全身。
对于大多数创业者来说，选择一个赛道其实是选择一个行业。公司的商业模式、产品架构都是围绕这个行业展开的，你所积累的创业相关人脉和资源也是属于这个行业的。而且创业是需要投入大量资金，并且花费很长时间去发展一家公司的过程。当有一天，你发现目前的赛道和自己想象的不一样，不怎么赚钱，未来发展空间有限，甚至可能会亏损，这时候你想换一个新的行业或赛道，那么基本意味着你要结束这次创业，之前的一切付出（除了积累的资本）都可能归零。
再次创业等于重新开始，你需要把之前走过的路再走一遍，同时再次投入大量的时间和资金去做出相应的成绩。好比说，你在中国生活了很多年，现在要出国发展了，你是不是需要重新去适应国外的环境和积累新的资源、人脉？这个过程是很漫长的，更换赛道也一样，各方面的成本都是很高的。试问多少人有从头再来的勇气呢？即使有勇气，又有多少时间和资金支撑你从头再来呢？对于普通人来说，人生最难的就是从头再来，因为你并没有那么多从头再来的机会。
由此可见，更换赛道的代价有多大，赛道的重要性就有多强！
我们绝大多数人都是普通人。每个人的智商不会太高，也不会太低，属于正常水平，但每个人的命运却完全不同。撇开家庭带来的影响和资源，以及我们无法把控的意外，我认为影响一个人命运最重要的因素是选择。人的一生由无数个选择形成，每个人的选择不同，最终导致每个人的命运也完全不同。
创业也是如此。每个创业者在过程中都很努力，但最终的收益结果却完全不同，根本原因在于每个人选择的赛道不同。
举例来说，你发现在上大学时，身边的同学并没有和你相差太多，原因是你们选择了同一所学校，接受的环境、教育等方面没有太大的差别；但是毕业以后，每个人因为选择不同，走上了不同的道路。
创业和大学毕业后的那次选择是一样重要的。两个拥有相同起点的人，在同一时间开始创业，分别选择不同的赛道：一个人去种小麦，另一个人去种瓜果蔬菜。三五年之后，撇开不可控的因素，这两个人的收益肯定是不一样的，而且会有很大的差距。粗浅地看，是因为小麦没有瓜果蔬菜值钱，所以收益不同；而细微地看，你会发现根本原因在于他们所选择的赛道不同，从而造成了收益上的差距。
我们人生的很多时候，并不是自己的能力不行，更多的是选择使然。创业更是如此，创业是一场博弈，一场与时间的赛跑。在你人生有限的时间中，选择的赛道不同，获得的收益也会截然不同。每个创业者都应该理性地选择创业赛道，因为你的时间成本高昂，创业赛道的选择不仅会影响现在，更会影响到我们未来的整体收益差距。人与人之间的差距往往取决于选择，不同的选择造就了不同的结果。
很多人在创业时，总是拿不到想要的结果。明明自己很努力，却总是事与愿违。其实很多时候不是你的能力不行，有很大可能是因为选择的赛道不好，或者不适合你。你的能力和优势并没有得到有效的发挥，所以做事情总是要花费很大的力气，结果还不尽如人意。
在创业时，每个人的资金、资源、人脉都是有限的。如果我们想把有限的资源发挥出最大的价值，做到1+1>2的结果，就需要选择一个好的赛道。选择一个好的赛道相当于选择了一个好的创业环境，可以让你发展得更顺利。创业者不仅要有自己的原则和观点，更要有理性的思考和判断。
创业道路上会遇到各种挑战与难题。如果选择的赛道不好，你的能力、人脉、资源得不到充分的发挥，遇到的困难及挑战与你的能力模型不匹配，这时创业成功的阻力就会加大，导致你明明很努力，很多事情却难以实现。一旦你拥有清晰的创业目标、明确的正向收益路径、以结果导向的思维，你的行业经验、技术能力、人脉资源等就会更利于创业分阶段目标的落地。见微知著，创业成功的概率增大，整体会发展得更快、更顺畅。
大家常说，人要做自己擅长的事情。为什么呢？因为做擅长的事情会事半功倍，可以做得很快、很好。赛道也是这样，你选择了一个好的赛道，就会发展得很快、很顺，这就是事半功倍；选择不好的赛道，就会特别累，做得很辛苦，变成了事倍功半，这是得不偿失的。
当你开始创业之后，公司的前3年通常会经历两个不同阶段：从0到1的生存阶段，从1到10的发展阶段。从0到1的阶段重在打磨产品，探索商业模式，实现自给自足，并让公司开始盈利。这个阶段的主要目的是让公司能生存下去。
赛道对于从0到1的阶段的影响不大，因为这只是创业的起步阶段，公司规模很小。这个阶段更看重你的团队的能力和做事情的方法。无论做哪个赛道，只要找到合适的方法，都能把从0到1这个阶段走完，只是花费的时间长短不同。
但赛道对于从1到10的阶段的影响非常大。公司一旦迈入发展阶段，需要实现更高的业务增长，这时就要探索更多的业务模式和增长点。而业务的增长与市场规模、市场需求息息相关，在赛道市场规模、增长空间没那么大的情况下，公司即使投入很多资源，也很有可能得不到预期的回报，反而白白浪费了不少时间，导致公司长期发展受到很大的影响。甚至因为市场的问题，公司有很大可能无法发展起来。
在创业时我们需要认识到赛道的重要性，这样在选择赛道时才会做出更加理性的判断。一个好的赛道，可以让你顺势而为，发展得很顺利，从而不断地壮大；一个不好的赛道，即使让你走过从0到1的生存阶段，也很难发展起来。一个公司的发展不仅仅是靠努力就可以实现的，还要看所处赛道的市场情况，市场才是决定发展的关键因素。
说这么多只想告诉大家一句话：任何一家公司的发展都和市场密切相关，只有市场规模足够大、增速够快，才能让一家公司不断发展壮大。
总之，赛道的影响在创业初期是看不出来的，当公司走过从0到1的阶段以后，它的影响才会越来越明显，而且越发展越明显。不适合的赛道会让你的公司发展得非常吃力，因为赛道的上限就在那里，你再努力也没用。但到了那个时候再后悔就来不及了，因为从你最初做出赛道选择的那一刻起，公司的上限就已经和赛道深深地捆绑在一起，再也无法分开，这就是赛道的力量。