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每个人身边都有许多亲朋好友，找个合伙人不难，但找个优秀的合伙人很难，特别是找到一个各方面都很好，又符合项目需要的人。所以，有创业之心的人，在日常生活中如果发现不错的工作伙伴、朋友等，可以逐渐积累为自己的人脉。保持适当的联系，说不定其中就有你未来的合伙人。优秀的合伙人，我认为需要具备以下几个特点。
当今社会是一个充满不确定性和容易浮躁的环境，由于经济压力、家庭压力、工作压力等，很多人的心态都是非常不稳定的。而我认为优秀的合伙人的第一个特点就是心态稳定，敢于面对不确定性。创业本身是一个高风险的选择，过程中会遇到各种各样的问题，心态不稳定的人做事不坚定、容易心浮气躁，经常怨天怨地，传递给其他人的不是正向的能量，会非常影响项目发展和公司的文化氛围。一个人的心态是否稳定，可以从他的过往经历和表现来判断。
创业之路不平稳，会遇到各种困难和挫折，心态稳定很重要。
创业是真刀真枪干出来的，不能找一个说得头头是道、善于画饼，却没有动手能力的人作为合伙人。优秀的合伙人不一定口才好，但一定要做事踏实，能躬身入局。尤其是在你的创业前期，人少事多，更需要少说多做、能为结果负责的人。在筛选合伙人时，可以从他以往的经历、成果数据来判断他是否具备这个能力。
创业是需要一点点脚踏实地地干出来的，所以需要找做事踏实的人来合伙。
创业公司和大型公司的差别之一，就是人员少，能更快地执行落地，并在很短时间内拿到相应的结果。在推进项目时，它们在执行层面的效率远远高于大型公司，“007”工作模式也可能是常态。所以，优秀的合伙人需具备高效的执行力，这样整个公司才能快速地发展，并且遇到问题时可以快速地解决。
项目的发展速度很重要，有时候机会窗口只有一段时间，太拖拉容易导致错过时机。如果执行过慢，是非常不利于创业初期的发展的。特别是在竞争的时候，执行力就显得更重要了。所以，执行力强也是合伙人的一个关键素质。
合伙创业除了要有赚钱的渴望，还要有个人理想或精神价值的追求。创业的风险非常高，前一章我们也说过，社会人士的创业失败率高达87%。如果合伙人过于计较金钱，那么团队的抵抗风险能力会较弱。
合伙人不计较金钱这点，指的是合伙人在项目的资金支持、个人的薪资待遇，以及项目失败或成功后的利益分配上不计较。试想一下，如果我们找的合伙人对于一分一厘非常计较，与创始人、公司都算得特别清楚，认为自己“干得多，拿得少”，在金钱上总是算来算去的，那么一旦公司出现问题或者发展得好，他们一定会和创始人在金钱上扯皮，最终闹得很不愉快，从而影响公司的经营。创业本身事务非常多，创始人和合伙人就像砖头一样，哪里需要搬到哪里，很难说清楚谁付出得多、谁付出得少。
创业是一件付出不一定有回报的事情，所以合伙人不能抱着上班的心态，期望创业初期就带来较多的金钱收益。优秀的合伙人应该先考虑公司的发展，而不是在此过程中的付出和得失；应该是以目标和结果为导向，考虑回报时也是结合公司的实际情况，而不是只考虑自身，不考虑公司和其他人。
在创业过程中，你会遇到不同的问题。大事、小事一堆，完全处理不完。而且一件接一件，就像在梳理一个线团一样，但给的时间又不多，整个团队需要尽快完成目标。这时就需要很强的抗压能力，才能把事情做好。优秀的合伙人的抗压能力一般会很强，能承受高强度的工作，有时间观念和结果观念，能在有限时间内把事情做好。
激情与一个人的状态有关，从他的状态可以看出他对创业项目的认可度。创业是一件任重道远的事情。路途很遥远，任务又很重，而且事情特别多、压力特别大，这时一个人的激情就显得很重要了。优秀的合伙人应该对你的赛道和项目有信心，认可你未来的发展方向，心态稳定，斗志昂扬。只有这样，你们才能在无数次的企业困境和行业低谷中坚持下去，走得更加长远。
如果他没有激情，说明对项目和对未来的方向不认可。在没有获得成果之前，在遇到困难挫折时，激情饱满是很重要的，它可以让你们跨过那些艰难的时期。
最后这一点，我认为也是非常重要的一点。心中有爱，是指这个人是否善良，是否爱父母、爱伴侣、爱孩子或爱小动物。如果他不孝敬父母，对自己的伴侣不好，也不喜欢孩子，也不喜欢小动物，我觉得很难当成合伙人。试想一下，若一个人缺乏自然的爱心，能指望他后面与你好好地共事，并且对公司、对员工、对客户都很好吗？我觉得会非常难。
善良并非天生，而是一种选择。优秀的合伙人，一定心存感恩。为人善良，孝敬父母，爱自己的伴侣，爱自己的孩子或者爱小动物。也许爱不爱孩子或小动物看个人喜好，但他一定是孝敬父母、对伴侣很好的人。
心中有爱，眼中有光，这样的人是非常棒的。与这样的人共事，你们的公司一定会特别地有温度；与这样的人合伙，公司才能越做越好。如果一个人心中有爱，无论项目做不做得成，都不会闹得很不好；如果一个人心中无爱，那么无论项目做成或做不成，都可能会闹掰，原因是这类人是利己的。一定要忌讳与这样的人合伙。
以上这几点是我创业十年，无数次合伙总结出来的经验，也是我认为最重要的几点。找合伙人不能盲目地找，合伙人身上拥有一些特质是很重要的。合适的合伙人，可以让公司发展得特别好；如果合伙人不好，那么对公司的影响也是致命的。
我在做宠物在线问诊平台的前6个月，找到了一位很不错的合伙人，基本符合上述特点。我们用6个月时间就把项目从0到1的阶段完成了，多亏了这位优秀合伙人的帮助。再后来，随着公司的发展，我又找了另一位合伙人。这位合伙人找得不太理想。他很利己，把钱看得特别重，后续给公司造成了重创。公司差点破产，我之后用了整整1年的时间才让公司慢慢恢复，然后重新走上正轨。
我也是在那时候深刻地反思了自己，总结出优秀合伙人的特点。希望你也能重视合伙人的选择，不要盲目地与他人合伙。