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通过“赛道”篇的内容，你应该对赛道的重要性和选择方法有了一些认识。赛道的重要性贯穿创业的整个过程，而切入点同样非常重要。
切入点，简单来说，就是你做的第一款产品或者第一个业务。如果说赛道是一条线，那么切入点就是这条线的起点。选择从哪里进入市场非常关键，选择得好会事半功倍，选择得不好，后续发展会辛苦一些。切入点具有以下三个作用。
如果把创业比作一场战争，那么在这场战争打响的前期，你选择在哪个位置安营扎寨是至关重要的。安身之本是指你要做的第一个产品，让它能产生利润。这第一个产品就是你创业赛道的切入点，让它成为你创业初期的安身之本，然后再慢慢地去发展其他业务。
好的切入点就如同在战争中占据了有利的地理位置。把“身”安在什么位置是战略关键，安顿下来以后，根据市场的变化，寻找合适的时机再进一步发展。有了一个保底的安身之本，你就可以不断锤炼自己的商业模式和团队，同时有时间静下来思考怎样谋取更大的发展。
举个例子，我在做宠物行业的时候，把“宠物医生学习交流平台”作为进入宠物赛道的切入点。通过积累宠物医生资源，售卖宠物医生学习课程，我获取了稳定的收益，然后再根据市场情况不断尝试新的业务。我之所以可以不断去尝试新业务，是因为切入点“宠物医生学习交流平台”可以提供稳定的收益，让我有资金和精力去拓展和探索。“宠物医生学习交流平台”这个切入点，就是我在宠物市场的安身之本。
快速“复活”怎么理解呢？当你的第一个产品或业务能够每月产生稳定的利润时，就可以支撑你未来不断尝试新的业务发展。即使新业务发展得不顺利或者亏损，依靠第一个产品或业务每月产生的利润，也能让你快速地积累新的资金，去进行新的业务尝试，这就叫作快速“复活”。
创业开始后，最初商业模式的探索都会围绕切入点展开，包括产品打造、团队组建、资源梳理等。有一项调查数据统计，大学生创业失败率高达95%，社会人士创业失败率高达87%。实际的失败率可能更高，可见在创业过程中，我们不能保证每个决策都是正确的，或者每次都按照你的预期去发展。在真正有长期稳定收益的成果到来之前，你会经历好些输多赢少的时刻，而当你每次输了准备再去发展的时候，切入点的重要性就体现出来了。它能让你的产品、团队、人脉等资源重复利用，有助于你找到新的发展机会。它就像游戏中的复活币一样，让你一次次复活，然后拥有新的挑战机会。这样你可能会做得更好，并赢得最终的胜利。
我在宠物医生学习交流平台这个切入点做稳定以后，用半年时间快速尝试了很多业务，比如宠物医生线下培训、宠物医生执业考试等，都失败了。但是因为宠物医生学习交流平台这块的收益很稳定，我可以一次次快速“复活”，去继续尝试新业务。后来我们才慢慢地做成了宠物医院采购供应链和宠物在线问诊这两块大业务。这一切都归功于我最初选择的切入点业务的成功，是它赋予了我快速“复活”的能力。
创业这么多年，我认为普通人和家境丰厚人群创业的最大区别，在于普通人手里的筹码太少，应对风险的能力较低。他们创业过程中失败一两次，可能就把所有家底搭了进去。一般创业整体历程需要3～5年，对于普通人而言，时间成本非常高。
家境丰厚人群最大的优势就是输得起，他们可以在最短的时间内不断试错。次数不在乎多少，只要赢一次两次就能翻盘。而普通人因为筹码太少，完全是输不起的，可能根本就等不到赢的机会，更别说翻盘了。他们只能继续积累资金和人脉，再出发。但这时可能已经过去3年、5年、10年，很多人已经成家立业了，很难再敢大胆地去折腾。而好的切入点就是为了弥补这一点，让普通人可以和家境丰厚人群一样，在有限时间内进行反复试错，最终等到赢的机会，进行翻盘。
优质切入点的特点就是能有稳定的收益。这一点正好可以弥补普通人因为资金不足，无法持续尝试新业务的短板。优质切入点的作用在于让你持续留在牌桌上，继续打牌。只要不下桌，总有机会赢的。
总的来说，创业的方向很重要，起点也很重要。切入点的重要性在前期仅次于赛道选择，它是你创业路上的第一个十字路口，决定了你创业前期的道路是否好走。如果选择得不好，基本上“半条命”就没了。