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共91章

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免费引言
免费第1章数智新世界
免费重做思维：每个产业都值得用数智化重做一遍
免费数智三化：全场景与全链路的可视化、可量化、可优化
免费升级框架：数智升级VSOT框架
免费认知转变：使用旧地图到不了新大陆
免费涅槃重生：一张图、一颗心、一场仗
免费第2章战略生成看十年
免费战略循环：规划—拆解—执行—复盘（四步轮回）
免费战略定义和数智化战略的两重含义
免费实施数智化战略的两项基本原则
免费数智化战略循环落地四步法
免费战略生成：想做、能做和可做（三环聚合）
免费可做，数智化未来观
免费能做，数智化动态观
免费想做，数智化世界观
实战案例解析
宝岛眼镜：从Eyewear到Eyecare转型升级
第3章症结卡点战略制定的关键破局点
症结卡点的定义与内涵
战略重生的关键是找准症结卡点
五种常见症结卡点类型
症结卡点一：商业模式缺共赢
症结卡点二：客户满意难闭环
症结卡点三：业绩成长有瓶颈
症结卡点四：经营改善未到点
症结卡点五：个性标准难兼顾
第4章战略聚焦谋三年
战略聚焦：可做、能做和想做的交集
业务该做：WHO-WHAT-HOW-WHICH
WHO：谁是我们的客户/用户
WHAT：他们的痛点和需求是什么
HOW：如何满足差异化的需求
WHICH：从哪里切入和引爆最合适
实战案例解析
宝岛眼镜：战略聚焦与创新业务设计
阿斯利康：以全病程诊疗一体化服务推动社会创新
第5章精益迭代PMF 数智创新迭代方法
精益迭代：数智化战略的迭代艺术
PMF法：市场和客户迭代式匹配法
实战案例解析
青网科技集团：数智化驱动的产业发展服务商
树根互联：工业互联网数智化的四阶段迭代发展
小米汽车：小米全生态战略的创新迭代
第6章战略执行干一年
拆解执行：三分规划，七分执行
关键字：拆
关键字：解

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