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要理解数智化战略思维，我们先要明白什么是“战略”。
“战略”一词最初源自军事领域，强调的是智慧策划与方向设定。我们通常所讲的“战略”是商业环境下的经典战略概念。“战略是根据企业的使命和愿景，结合内外环境的分析与评估，确定企业在市场中的定位、发展方向和增长策略的一系列规划”，制定战略的目的是“通过有效利用企业的资源和能力，获取持久的竞争优势，提高企业的可持续竞争力，并实现长期的经营成功”。
数智化战略在经典战略概念的基础上拥有两重含义：一是数智化时代下的战略，即要结合数智化的环境背景来进行战略思考，例如通过数智化举措实现企业的应变重生，强调的是数智化的外部环境影响；二是战略的数智化世界观及呈现，数智化技术、产品、模式乃至认知方式会成为战略的关键元素，强调的是数智化的内部能力积累与认知升维。在本书里我们将两者结合在一起思考，不同语境下可能侧重对不同含义的描述，在企业经营实务中，两者是相互融合、密不可分的。