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共153章
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版权信息
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内容提要
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序一
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序二
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序三
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序四
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前言
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第一篇 核心概念篇
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第1章 绪论
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1.1 团队规模扩大伴生种种问题
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1.2 问题出在哪里
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1.3 出路又在哪里
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1.4 小结
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第2章 核心管理概念
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2.1 梳理核心管理概念的必要性
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2.2 有哪些核心管理概念
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2.3 小结
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第二篇 组织战略篇
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第3章 组织阵型
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3.1 组织协调机制
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3.2 组织阵型设计
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3.3 Adapt框架
3.4 划分产品部落的方法
3.5 行会阵型概览
3.6 角色体系
3.7 双模矩阵
3.8 人工智能对组织阵型的影响
3.9 小结
第4章 战略定位
4.1 战略定位是核心
4.2 生态位
4.3 变化之下的应对之道
4.4 小结
第5章 目标管理
5.1 目标管理的定义
5.2 目标管理的价值
5.3 目标管理的挑战
5.4 目标管理的工具与落地过程
5.5 落地面临的问题与思考
5.6 目标管理案例
5.7 小结
第三篇 研发过程篇
第6章 需求层级体系
6.1 需求层级体系的构建和实践
6.2 业界现状
6.3 需求层级体系的决策点
6.4 需求层级体系举例
6.5 需求颗粒度
6.6 小结
第7章 产品研发过程
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