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清晰的核心管理概念是组织管理的基石，只有统一组织成员对各个管理概念的认识，才能让其承载的管理方法充分发挥作用。同时，组织在建设软件研发数字化管理工具体系时也需要考虑工具内嵌的概念是否与组织的管理概念体系中的概念相符，避免在进行软件研发数字化管理的进程中出现“线上线下两张皮”，引入额外的宣导和数据清理成本。
梳理核心管理概念可以从各个相对独立的问题域开始，逐步完成对组织的管理概念体系的“重构”。后续的章节我们将对Adapt框架所包含的管理概念体系进行更详尽的阐述，为组织梳理自己的管理术语体系提供一些参考。
