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共157章
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版权信息
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前言
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第1章 绪论
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1.1 产品与产品开发
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1.2 产品开发过程的特征
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1.3 评价产品设计与开发的指标
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1.4 产品开发的工具集
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第2章 产品开发的组织与角色
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2.1 产品开发的组织特征
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2.2 技术或产品开发的必要环境
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2.3 产品开发的组织形式
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2.4 必要的角色
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2.5 典型挑战与应对
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案例展示
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第3章 产品规划
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3.1 产品战略与平台觃划
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3.2 产品开发路线图
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3.3 产品架构设计
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3.4 产品开发类型
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3.5 开发资源准备
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3.6 技术准备与前期技术开发
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案例展示
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第4章 产品开发流程
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4.1 产品开发的必要阶段
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4.2 典型的开发流程
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4.3 开发阶段的仸务与交付物
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4.4 开发流程的建设与管理
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4.5 开发流程的最佳实践
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案例展示
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第5章 项目管理
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5.1 项目管理与产品开发的关系
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5.2 项目管理的核心理念
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5.3 项目的基本属性与评价方法
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5.4 典型的项目文件
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5.5 项目执行与评价
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案例展示
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第6章 需求管理
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6.1 产品开发需求
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6.2 需求管理与卡诺模型
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6.3 需求的翻译、分解与传递
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6.4 产品需求文件与质量功能展开
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6.5 需求实现的评价标准
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案例展示
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第7章 市场信息收集
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7.1 市场信息与市场细分
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7.2 市场信息收集的方式
7.3 处理市场信息的工具
7.4 市场信息评价与驱动
案例展示
第8章 创意过程
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