在实际的产品开发过程中,很多开发活动前后关联,不少交付物也并非独立。企业在结合前文各种开发流程的特点之后,建设了符合自身需求的产品开发流程。虽然这些定制的开发流程无法统一,但通过大量的实践,我们可以发现一些典型的操作流程。图4-6是推荐的产品开发流程示例,其中的流程步骤适用于大多数实物类产品的开发过程。对于非实物类开发或小型产品开发项目,企业可对该开发流程进行适当的剪裁,以匹配实际需求。出于篇幅的限制,图4-6仅显示开发过程中与设计团队相关的最重要的开发活动和交付物,实际开发过程中的活动和交付物远远多于图中所示内容。
图4-6所示的各种开发活动、工具、交付物在本书后续章节中均会一一介绍,所以这里不再展开(读者在阅读后续章节时也可参照本图所示内容进行对比)。图中流程框周边的文字表示补充说明,斜体字表示典型(并非全部)的交付物,实线箭头表示常见的前置与后续关系,虚线箭头表示潜在(根据项目实际情况决定)的相互关系。在实际开发过程中,不同企业可能还有更多的行业标准来规范企业的产品开发活动,这些标准通常作为行业的强制标准,企业应优先满足这些标准。图4-6所示的开发活动顺序不仅符合绝大多数体系和标准的要求,而且匹配产品开发的一般逻辑,所以不建议企业改变其中的顺序。图4-6所示的流程已经被大量企业实践,并在诸多企业中获得了较好的实践效果,可以被借鉴和推广。
图4-1 推荐的产品开发流程示例