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1-41章
共41章
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版权信息
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本书的整体框架和概念整理
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推荐序一 去观察顾客所看见的世界
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推荐序二 私域的困境与解法
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推荐序三 在获客之路上实现“从0到1”的突破
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引言 应对市场低迷、销量下降的新顾客开发法
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从6个常见误区开始
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只是“理解顾客”,是没有意义的
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抓住“购买契机”,赢得“新获客瞬间”
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手把手教你获取“非顾客”
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第1章 非顾客,才是最重要的顾客
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“看得见的顾客”vs.“看不见的顾客”
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增长靠的是渗透率,而非忠诚度
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增加品牌接触点,市场渗透率便会提高
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第2章 改变情境,便能创造兴趣
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从欲望、抑制、回报,重新理解“顾客理性”
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芝士蛋糕营销,从行为中洞察情境和逻辑
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把握目标、利益与定位,给新顾客一个“购买契机”
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第3章 新获客的4大反常识
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反常识1:理解数据还不够,理解数据背后的行为逻辑才是关键
反常识2:对情境的理解,比对人的理解更重要
反常识3:市场分析的起点不是顾客细分,而是品牌定位
反常识4:品牌战略的核心不是忠诚度,而是渗透率
双重危机定律与利基市场的优劣
如果结果没有异常,方法就是正确的吗
第4章 将“非顾客”变为“新顾客”的5大原则
原则1:情境改变,意义则改变;意义改变,价值则改变——理解非顾客的“视角和态度”
原则2:把非顾客作为洞察市场的“镜头”,不断创造“品牌新入口”——以非顾客为中心的“新市场寻找方法”
原则3:从非顾客行为背后的欲望、抑制和回报中理解其合理性——非顾客的“倾听方式”和“观察方法”
原则4:“品牌特点”ד顾客回报”=最符合情境利益——针对非顾客的“营销话术”和“价值传递方式”
原则5:专注于提高商品接触频率,而非改变销售方式——打动非顾客的“策略思维”与“实践措施”
第5章 重新诠释品牌,打动非顾客的成功案例
厨房清洗剂,拓展产品应用场景
求职网站,重新诠释信息以提高转化率
豆制食品,定位新产品,创造新的行为习惯
智能家电,改变顾客行为习惯的新方案
高性能吸尘器,结合购买者与使用者的合理性差异,制定沟通策略
替代模型的检验与概念测试
结语 在充满未知的“非顾客”领域,努力开拓
附录 深入理解双重危机定律的两个模型
参考文献
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