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1-45章
共45章
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版权信息
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前言 行动学习到底是个什么东西
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第一章 管理哲学篇 企业就是赢的游戏
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杰克·韦尔奇说:企业就是赢的游戏
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企业经营游戏怎么玩——从福特到郭台铭
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海星型组织和阿米巴组织
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所有行业都是游戏业
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如何把工作变成游戏
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将工作变成游戏的四大法则
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群策群力的企业文化——GE行动学习案例
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凤凰涅槃,绩效倍增——中国本土银行行动学习案例
第二章 心法篇——心智模式是行动学习的内核
解剖行动学习公式
探究行动学习的内核——心智模式
脑科学揭示心智模式改善的秘密
改善心智从营造场域开始
第三章 技法篇——行动学习的流程技术
行动学习技术本质上就是流程技术
行动学习基本流程设计
解读1234N1行动学习流程
行动学习基本功——团队共创
行动学习经典技术1: “群策群力”工作坊(PPT微课)
行动学习经典技术2: “欣赏式探询”工作坊(PPT微课)
行动学习经典技术3: “未来探索”工作坊(PPT微课)
行动学习经典技术4: “世界咖啡”工作坊(PPT微课)
行动学习经典技术5: “鱼缸会议”工作坊(PPT微课)
行动学习经典技术6: “开放空间”工作坊(PPT微课)
行动学习经典技术7: “复盘”工作坊(PPT微课)
行动学习如何无招胜有招
第四章 应用篇——行动学习项目成功案例剖析
如何让培训直接产生绩效——中国本土行动学习案例剖析
领导力项目为什么“缺钙”
逆袭——维格娜丝的行动学习实践
群策群力六步法——行动学习项目启动会操作精要
行动学习项目能否成功的关键 ——复盘
在复盘中成长——东莞银行“模式突破, 绩效倍增”行动学习项目
行动学习实践中的三大误区剖析
第五章 修炼篇——行动学习促动师的自我修炼
行动学习的理念、心法与技法
行动学习促动师的三大角色定位
培训师与促动师的知识结构
谈培训师与促动师的战略素养修炼
后记
参考书目
鸣谢
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