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共43章

免费版权信息
免费作者简介
免费序
免费自序
免费前言
免费第一部分存量市场时代，没有好战略驱动的企业难以增长
免费第一章存量市场时代，中国企业面临的挑战
免费第一节从增量市场时代进入存量市场时代
免费第二节存量市场时代的挑战和应对
免费第二章存量市场时代的增长逻辑 ——破界、结构、优势、能力
免费第一节向创新破界要增长
免费第二节向结构细分要增长
第三节向竞争优势要增长
第四节向组织能力升级要增长
第二部分存量市场时代，重新认识好战略
第三章好战略的关键 ——动态化升级“经典战略”
第一节回溯和辨析“经典战略”
第二节动态化升级“经典战略管理”
第四章好战略的根能力 ——组织管理力
第一节组织管理力是好战略的“根能力”
第二节中国企业领先的组织管理力建设
第五章好战略的本质 ——确定性增长模式
第一节企业不能承受“不增长”之轻
第二节衡量好战略的标准：长期有质量的增长
第三节升级经营管理，打造长期确定性增长模式
第三部分存量市场时代，如何将战略能力建到组织上
第六章从“一个人的战略”到“体系驱动战略”
第一节 “一个人的战略”的风险
第二节战略体系建设的方法论——三角模型
第七章战略职能的崛起
第一节战略职能的责任
第二节战略职能的崛起之道
第八章结构化战略思考力和工具
第一节什么是结构化战略思考力
第二节结构化战略工具
第三节 BLM-集大成的战略框架工具
第九章以执行为中心的战略管理流程和会议体系
第一节企业最高领导人主导下的角色转型
第二节战略设计的流程和会议
第三节战略解码
第四节战略执行的监控、根因分析和闭环管理
致谢
参考文献

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