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“陪跑式管理教练”模式倡导者，IBM前首席产业顾问、管理咨询业务总监，战略、组织和人力资源管理资深顾问。二十年来专注于探索战略制定和落地、西方战略管理理论和中国本土实践的打通，在战略、绩效和人力资源管理领域的方案设计和落地实施上具有深厚的经验。近年来致力于通过帮助企业构建好战略增长模式，来根本解决存量时代的增长难题。曾在IBM客户企业任职主管人力资源的常务副总经理和大型上市公司集团首席战略官，兼职中国人民大学MBA企业导师、中央电视台《实战商学院》导师、《销售与管理》杂志编委。著有《首席转型官》。