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共57章

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免费序言
免费第1章破解企业“人效低、成本高”的难题
免费运用A级招聘法高效招聘，将误聘成本降低67%
免费十大招聘避坑指南
免费制定高标准，下定决心只聘A级候选人
免费 A级招聘法四大步骤
免费不是“公司没你会垮”，是你没有招对人
免费第2章建立人才说明书，拒绝“开盲盒式招聘”
免费使命：这个岗位为什么要存在？
免费成果：设置行动策略，确保任务完成
能力：确保胜任
文化适应性：融入公司
所有人都要有自己要完成的战略成果
第3章物色：在职位空缺前就瞄准新人
打造虚拟替补席，永远比职位空缺早三个月布局
从人际圈中征询推荐，编织人才网络
公司内部推荐，让员工变身野生猎头
请各行业精英做你的兼职招聘代表
找到深入了解你的招聘需求的猎头
与招聘调研机构合作，花最小成本接触大量人才
利用人际网络物色A级人才的小技巧
建立你的物色系统
第4章选拔：发掘A级人才的四次面试
筛选面试：快速精简候选人数量
升级面试：摸清候选者的职业经历
专项面试：严格考察成果、能力和文化适应性
咨询证明人：检验信息真伪
最终决定：你到底该聘谁？
第5章说服：确保“成交”的五大法宝
适合：“公司的愿景和你的强项及价值观一致”
家庭：“怎样做能减少工作变换对你家人的影响？”
自由：“你加入后可独立自主地开展工作”
财富：“你加入后可以获得长期稳定的收入”
乐趣：“我们喜欢快乐的工作气氛”
执行说服的5个波段
将说服进行到底
第6章如何在公司内部推行A级招聘法？
避开四大招聘“雷区”
组建A级团队
顺势而为，迎接A级人才带来的改变与冲击
招聘之外：培养、提拔和留住合适的人才
不解雇C级员工，是对公司每个人的背叛
请关注“人”，别光盯着“事”

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