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共107章
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版权信息
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绪论 新时代需要的演示技巧
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掌握演示的人方能掌控商业
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输入通过输出来完成
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第一章 掌握演示的模型
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演示不是终点，而是开始
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掌握演示的必胜方程式
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传达重于表达
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站在对方的立场上
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为了对方而表达的观念是错误的
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假设对方一开始就没有在听
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演示的重中之重是简单
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演示能否用箭头串起来
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有趣的含义
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无法让你达到目标的演示，不是优秀演示
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掌握优秀提案的终极模板
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专栏 演示手记1：未来决定过去
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第二章 确定商业活动的目标
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不断提问有利于找到本质目标
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这个时代需要不断追问“为什么要这样做”的能力
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发现本质问题
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愿景是企业、项目、个人以及一切行动的指南
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愿景是激动人心的未来
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有了愿景就不会迷茫
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好的工作要有愿景
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让苹果公司高歌猛进的愿景
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愿景能拯救产品，也能拯救人
现代版的桃太郞
学习特斯拉公司的愿景
愿景的成败取决于“如何选择”
专栏 演示手记2：自我介绍的正确方式
第三章 在提案中加入共鸣
共同感受所需的事物
了解使命、愿景和价值
创建商务用语的理解基础
只需要“愿景”“理念”“计划”“任务”
愿景是“目的地”，理念是“去往目的地的方法”
打动人心的三大要素
那真的是理念吗
如何制定一个能够催生行动的理念
学习任何人都能制定的简单理念——对比理念
所有提案都是为了打动人心
先从不满开始吧
成为不满的专家
改变世界的秘诀之一在于不要忽视家人或恋人的不满
寻找隐性不满
隐性不满的关键词是“其实”
专栏 演示手记3：求职面试时要有愿景和理念
第四章 从生活出发思考创意
努力传达信息
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