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共295章
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版权信息
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前言
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·第一章· 战略管理：确保战略目标实现
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战略性错误不能犯
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不能以战略预测未来
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在商业理论上寻求突破
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市场定位是战略重点
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成功的战略是务实的
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好战略应有未来意识
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要能转化为具体的工作安排
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以利润为目标会被误导
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果断放弃没有前景的任务
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在最擅长的领域内发力
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·第二章· 决策管理：促使决策达到令人满意的水平
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决策从目标开始
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不要在搜集信息上吝啬
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充分引进智囊的大脑
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决策过程并不排斥预测
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善于运用四种创新决策
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在战术上重视决策实施
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决策必须能够应对变化
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好的决策要着眼于未来
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·第三章· 竞争优势管理：创造秒杀对手的实力
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知己比知对手重要
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不打无准备之仗
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善战者因势利导
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集中各项资源优势
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专注的态度更重要
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出人意料以奇制胜
在技术上领先对手
从缝隙中寻找机会
避开最短的那块木板
不断追求下一座山峰
创新是永恒的核心能力
·第四章· 营销管理：让客户掏钱变得更主动
谁适合当营销经理
选好你的手下干将
营销管理要集思广益
抓住消费者心理
如何激励渠道成员
调整与修改渠道体系
定价的策略和方法
进行有效的价格管理
用诚实赢得顾客
给予顾客无处不在的爱
·第五章· 成本管理：打造内耗最小的企业
成本控制是一种思想
需要遵循一定的步骤
综合费用控制在日常
目标成本控制的着眼点
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