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版权信息
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图书梗概
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关于作者
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权威推荐
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前言
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导论
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第1章 卓有成效是可以学会的
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引言
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做正确的事情
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知识的权威
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管理者必须面对的现实
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卓有成效的个性
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第2章 掌握自己的时间
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引言
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时间：实现成就的限制性因素
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时间管理：三个步骤
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记录时间
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消除浪费时间的活动
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授权他人
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浪费别人的时间
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减少那些因管理不善而产生的工作
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冗员问题
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组织不健全
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信息功能不健全
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找出并整合个人可以自由支配的时间
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高效地利用可以自由支配的时间
第3章 我能贡献什么
引言
注重贡献：成果、价值观和培养人才
注重成果
知识工作者的贡献
三个关键的绩效领域
直接成果
组织代表什么
管理者梯队
注重贡献和人员发展
挑战和贡献
管理者的失败
知识沟通
良好的人际关系
互相沟通
团队合作
个体自我发展
发展他人
使会议富有成效
有效的会议
第4章 如何发挥人的长处
引言
组织的目的
要用人所长
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