书籍目录

首页
分类
免费
排行
我的书架

共78章

免费版权信息
免费前言
免费第一部分为何不盈利的商业模式如此之多
免费 01 顾客至上才会获得真正的盈利
免费即使我们意识到了改革的重要性……
免费明确意识到盈利的目的
免费 02 商业模式不盈利的三个原因
免费应该决策的事迟迟没有定论
免费各个决策之间缺乏内在统一性
免费现有盈利机制陈旧过时
免费 03 盈利机制的重中之重——顾客的待办任务
免费第二部分构筑盈利机制的框架
免费 04 九问框架的内在逻辑
免费将优秀经营者的思维模式提炼为实用的利器
免费九问框架的构成法则
免费掌握填满“九问”九宫格的思考方法
免费 05 通过案例研习如何创建优秀的盈利机制
免费失败案例：未能完成“九问”九宫格
免费失败案例的原因1：没能整体把握商业模式全貌
免费失败案例的原因2：构成要素未衔接成一个完整的故事
免费成功案例：汉堡店的完美计划
免费创作故事的法则
06 利用“九问”九宫格实现扭亏为盈
改变盈利方式并改换合作对象
改变价值方案并调整盈利方式
07 活用“九问”九宫格实现产品热销
依靠新价值方案，锐步EASYTONE大获成功
改变商业模式后，废弃的滑雪场复活了
第三部分提出顾客价值方案
08 为有各种待办任务的顾客提出不同的解决方案
智能手机vs3D电视，哪个更受欢迎
超出支付金额的实惠感才是顾客价值
产品或服务的价值是由买方决定的
选定我们的目标顾客
九问①：谁——你的顾客是哪些有待办任务的人群
九问②：什么——为顾客提供什么样的解决方案
九问③：怎么做——如何提出顾客价值方案
09 创建顾客价值的思维导图
第四部分设计盈利方式
10 从多种盈利方式中找出规律
为什么有的盈利方式不赚钱
盈利方式并非只有一种
九问④：谁——从谁那里盈利
九问⑤：什么——用哪种产品盈利
九问⑥：怎么做——在什么时机盈利
11 用正确的方法创建盈利方式
确认盈利方式的逻辑
对当下流行的盈利模式的解释和说明
将顾客活动链和盈利方式结合起来进行考虑
第五部分构筑实际操作过程

×