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1-41章
共41章
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引言 中国式管理重视管理功夫
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第一节 中国企业少不了管理功夫
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第二节 练力不练功,到头来一场空
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第三节 管理功夫分为基础和精微
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第四节 管理功夫要以理念作基础
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第一章 内外兼修才能做好企业
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第一节 理念正确才能谈企业形象
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第二节 形象的内发力是企业文化
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第二章 合理计划促进企业发展
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第一节 企业发展要依赖确实预测
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第二节 预测之后要变成具体计划
第三节 计划扩大成决策即为企划
第三章 组织架构决定企业实力
第一节 组织是企业生存发展的力量
第二节 组织没必要害怕因人设事
第三节 集权和分权只是程度的差异
第四章 圆通领导才能激发组织力
第一节 圆通的领导才有团队精神
第二节 圆通领导就是合理推拖拉
第五章 有效执行产生最佳效益
第一节 合理计划更需要有效执行
第二节 有效执行要注意过程控制
第三节 时时控制不如实施目标管理
第六章 适时培训帮助员工成长
第一节 用指导来代替监督和控制
第二节 培训要解决员工实际问题
第七章 考核激励提升工作绩效
第一节 中国人最应该重视考核
第二节 考绩是考核的重要依据
第三节 正确激励促进员工表现
第八章 协调沟通消除内外矛盾
第一节 所有管理活动都要求协调
第二节 协调的主要方法便是沟通
第九章 知人善任发挥最大人力管理
第一节 以人为主知人最重要
第二节 知人的目的在求适才适用
第三节 知人善任才能人人尽其才
第十章 时常自省才能成就未来
第一节 人人修己才能创长青基业
第二节 时常自省才能成为好老板
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