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共250章
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版权信息
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内容提要
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总序 学人力资源，找任力资源
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前言
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第1章 员工关系管理基本认识
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1.1 员工关系管理的认识
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1.1.1 员工关系管理的误区
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1.1.2 员工关系管理的价值
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1.2 员工关系管理的做法
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1.2.1 员工关系管理的原则
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1.2.2 员工关系管理的内容
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【实战案例】 阿里巴巴的员工关系管理
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第2章 入职环节员工关系管理
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2.1 入职前
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2.1.1 最低工资
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2.1.2 就业歧视
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2.1.3 岗位发布
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2.2 入职过程
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2.2.1 入职登记环节
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2.2.2 员工入职流程
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2.2.3 入职风险防控
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2.3 劳动合同
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2.3.1 劳动合同管理
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2.3.2 保密协议管理
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2.3.3 竞业限制协议管理
【疑难问题】 如何安排有不良记录的员工
第3章 在职环节员工关系管理
3.1 试用与转正
3.1.1 实习期管理
3.1.2 试用期管理
3.1.3 转正管理
3.1.4 见习期管理
3.2 调岗调薪
3.2.1 岗位调整
3.2.2 薪酬调整
3.3 工作时间
3.3.1 标准工时制度
3.3.2 综合工时制度
3.3.3 不定时工时制度
3.3.4 特殊工时认定
【疑难问题】 “996”工作制是“毒”还是“药”
【疑难问题】 如何管理好鲶鱼型人才
【疑难问题】 如何处理裙带关系问题
【疑难问题】 如何处理任人唯亲问题
第4章 离职环节员工关系管理
4.1 员工主动离职操作方法
4.1.1 主动辞职
4.1.2 劳动合同到期
4.1.3 员工退休
4.2 员工被动离职操作方法
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