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共78章

免费版权信息
免费前言
免费第一章战略管理：提高竞争力，将企业做大做强
免费战略性错误不能犯
免费在商业理论上寻求突破
免费以利润为目标会被误导
免费任何目标都必须被执行
免费果敢放弃没有前景的任务
免费以科学计划成就未来
免费在最擅长的领域内发力
免费第二章决策管理：分得清重要事情和紧急事情
免费发言之前先调查
免费充分引进智囊的大脑
免费善于运用四种创新决策
免费在战术上重视决策实施
免费决策必须能够应对变化
免费充分占有利于决策的信息
免费好的决策要着眼于未来
免费第三章营销管理：让客户掏钱变得更主动
免费营销管理要集思广益
免费抓住消费者心理
免费如何选择渠道成员
不断争取新客户
进行有效的价格管理
用诚实赢得顾客
第四章人事管理：把人管好，把事做好
评估只能看绩效
将人力看作是资源
用人时要不拘一格
将员工与企业进行捆绑
放胆引进，放手使用
在要害处只收不放
提拔太快不利于成长
正确提拔源自科学程序
第五章目标管理：用目标激励员工成长
目标要以问题为导向
设定有效目标的原则
设定目标应考虑的因素
为成功实施准备条件
改善不合理的执行架构
期末目标考核不能少
第六章授权管理：费心管人，不如授权于人
选择合适的时机
防止失控的方法
分工是授权的真谛
授权授给什么样的人
完成授权需要三要素
不要成为下属的下属
让下属全部行动起来
授权中存在的误区

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