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1-50章
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共69章
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版权信息
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序一 共享经济时代的企业管理
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序二 中国管理模式研究之道
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序三 以技术驱动的聚合、赋能,是商业模式未来的重要演进方向
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导语 以未来决定现在
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第1章 总论:共享经济时代的管理创新
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激活个体:互联时代的组织管理新范式
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现实的观察
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共享时代的到来
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对组织的新要求
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培养组织新能力
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总结
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共享经济时代的人才管理八大新战略思维
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人才供应链战略思维
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人才共享与使用权思维
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人才合伙与聚合思维
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人才大数据与价值创造网络化战略思维
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人才客户化与产品化服务战略思维
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人才经营与人才自主经营思维
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人才全面认可激励与积分式管理思维
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人才跨界与灰度管理思维
第2章 伊利集团:中国乳业领跑者
伊利发展历程
用世界最高的安全标准去做产品
卓越的企业运营管理体系
共享共赢的产业价值链
国际化战略领跑中国乳业发展
第3章 乐视:颠覆创新的互联网生态
乐视生态布局
乐视生态三大特征:价值重构、价值共享、全球化
生态型管理:保障可持续的颠覆创新
战略狂奔、资金短缺:一场冰与火的考验
第4章 小米:迎战风口,顺势而为
小米手机,乘风而起
小米生态链布局与交易模式
小米生态链的管理逻辑
小米的组织机制与团队管理
总结
第5章 中车株机:智造中国轨道交通品牌
技术引领市场,创新领跑未来
全价值链一体化驱动
一个“中国制造品牌”的国际化演进路径
“火车头”文化带动组织变革与流程再造
第6章 达达辛巴达:服装柔性供应链领路人
创新背景:服装行业的系统性痛苦
使命与愿景:梦想驱动辛巴达
战略定位:打造服装柔性供应链平台,重塑产业价值链
战略活动:多维度打造核心竞争力
小结
第7章 步科:让创意成为产品
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