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第二，在这样一个时代，要确立人才共享与使用权思维。过去是人才独享，现在顶尖的优秀人才，几个企业、几个项目可以同时基于互联网共享。所谓人才共享，一是人才的知识与智慧共享，企业如何来构建全球的人才知识与资源共享系统，提升人才的价值。二是人才价值创造能力共享，如何把顶尖人才价值创造能力在全球共享。
要确立人才使用权思维。过去是人才所有权，现在要从人才所有权到人才使用权，也就是说我们现在更需要的，是如何对人才价值创造使用权来进行使用，而不是占有。人才都是流动的，甚至有的人才不依附于任何一个组织，但是可以同时对多个企业提供服务。因此，企业需要通过项目合作、业务外包等多个创新方式来进行人才使用权的管理。