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共99章
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版权信息
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前 言
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第1章 10招让总经理了解财务
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1.财务管理是公司的运营基石
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2.总经理要时刻把握好公司的财务管理目标
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3.总经理的财务管理观念决定公司的运营方式
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4.会计信息让总经理决策有依据
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5.会计信息让总经理更好地监督公司
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7.总经理要时刻准备砍掉成本
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6.把握公司的会计政策
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8.一个好的财务制度胜过一百个好的财务人员
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9.一个好的财务管理系统能帮助总经理更好地掌控财务
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第2章 5招让总经理学会会计常识
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11.具有独特魅力的会计语言
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12.把会计信息产生当成流水线
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13.财务什么最大,规矩最大
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10.注意总经理的财务管理成本
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14.会计资料严禁随意销毁
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15.把现金账当成总经理的早餐
第3章 8招让总经理读懂财务报表
16.要知公司情况,先看财务报表
17.财务报表的功能及阅读财务报表需要了解的几个公式
18.如何阅读三大财务报表
19.七步骤深入分析财务报表
20.分析财务报表的两种基本方法
21.四大技巧解决财务报表分析
22.如何从附注中发现问题
23.审计要查财务,更要查整个流程
第4章 13招管好总经理的现金
24.现金就像人体的血液
25.创造企业的现金奶牛
26.清楚现金循环路径,才能把握好公司的脉搏
27.现金循环周期
28.现金管理的理念决定现金管理的方法
29.要抓现金,预算先行
30.如何编制现金预算
31.让财务找到现金最佳持有量
32.金钱是有时间价值的
33.优化企业的资本结构
34.选择最佳的筹资渠道
35.备用金最容易被挪用
36.支票结算更要注意“安全”
第5章 13招让总经理轻松收款
37.不收款,无钱赚
38.合理制定信用标准
39.现金折扣政策
40.信用期间
41.应收账款的收账
42.测算公司的应收账款周转率
43.如何管理应收账款
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