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1.财务管理是公司的运营基石

简单来说,财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。对财务管理这一概念的理解主要有以下三点:

(1)它要组织企业的财务活动,但只是一般的财务活动。

这就区别于公司的特殊财务活动。前者包括公司资金的筹集、投资、运营、管理等,而后者包括公司的兼并、收购等活动,财务管理主要指的是前者。

(2)它要处理的是财务关系。

财务管理在企业的日常运作过程中,会涉及到方方面面的财务关系,所以,要真正把握好财务管理,必须正确理解并处理好这些财务关系。

(3)它是一项经济管理活动。财务管理是一种综合性、系统性的管理,不同于单纯的人事管理等。

在市场经济体制下,企业财务管理的目标是盈利,即股东利益最大化。但企业从成立之日起,就会面临竞争并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾当中,企业要生存、发展并获利,就必须不断地有新的资金注入。但是,正如彼得·德鲁克所说:市场中没有免费的午餐,任何资金的使用都是需要付出代价的,也即资金的成本。而财务管理正是从企业的日常经营活动及外部市场中获得资金,并将获得的资金加以有效利用,从而获取更多的回报。这就是财务管理的目标,也是企业运营的基石。8gFVpPD4c7Sq0koNdUPyeJ4pgkHbY+xKK9GELB0D3MIYVIxTj/cV1roihhdMfgae

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