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共77章

免费版权信息
免费前言
免费第一章系统思考——基于盈利思维的人力管理
免费当前企业发展背景与现状
免费盈利是企业生存与发展的基础
免费应变之策：睿智布局以应对新挑战
免费破局之道：深度聚焦核心竞争力
免费第二章提升人效——砍成本，重构人力资源价值链
免费 “砍预算、砍项目”，还能砍什么
免费四大隐性人力成本
免费人效的定义及计算
免费人效衡量的四个维度
免费降本需避免的误区
免费第三章超前规划——定方略，提升人力资源配置效能
免费精准描绘企业人才地图
免费构建企业专属人才库
免费多维度分析人才队伍情况
免费融合大数据，对人才精准画像
免费做好区块链下的预测模拟
免费第四章精准招聘——纳精英，筑牢人力资源坚实根基
免费精心谋划人才招聘
免费对人才进行精准评估
激活内部推荐计划
聚焦应聘者匹配度
动态调整公司的编制
第五章强效培训——增效能，降低人力资源开发成本
明确岗位任务与培训需求
系统化入职培训
规范化专业培训
个性化职业规划
建立混合式培训模式
培训投资回报率分析
第六章重塑薪酬——拓变量，精化人力资源使用成本
企业当前薪酬结构剖析
薪酬结构化设计
引入可变薪酬制度
建立合理的薪酬调整机制
涉税专项合规
第七章弹性用工——巧用人，升级人力资源使用效率
实行弹性工作制度
非核心业务外包
雇用关系改为合伙关系
自主招聘临时工
设置多元用工模式
第八章多元激励——聚动能，唤醒人力资源潜在价值
薪酬激励：实施薪酬差异化策略
奖金激励：让有贡献的人保持活力
股权激励：提升核心员工的长期价值
路径激励：提供明确的晋升机会
荣誉激励：增强员工的成就感

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