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1-38章
共38章
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版权信息
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内容简介
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作者简介
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思维导图
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赞誉
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序言
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第1章 管好供应商决胜供应链
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1.1 VUCA时代,决胜供应链
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1.2 供应商管理之道
1.3 有竞争力的供应商管理之屋
第2章 如何规划有竞争优势的供应商资源池
2.1 从战略到规划的三大共识
2.2 如何对供应商进行分类
2.3 供应商盘点:四大支柱
第3章 供应商开发:评估与选择
3.1 供应商开发的5个原则与3个流程
3.2 需求管理
3.3 有效寻源的五大方法
3.4 供应商调查
3.5 供应商现场审核
3.6 审核标准设计
3.7 现场审核与评估
第4章 新产品导入:成功率与效率
4.1 新产品导入关键问题与流程
4.2 供应商策划与产品批准
第5章 供应商绩效评价与改进
5.1 供应商绩效考核的误区
5.2 供应商绩效考核的设计与实践
5.3 供应商激励与绩效改进
第6章 供应商交付、质量与成本改进
6.1 供应商交付改进
6.2 供应商质量改进
6.3 供应商的成本优化与早期介入
6.4 供应商管理手册
第7章 供应商发展
7.1 赋能供应商,以中乔体育为案例
7.2 绿色供应链
中国供应链奋斗者宣言
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