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共70章
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版权信息
前言 真OKR修炼之旅
致谢
第1章 为什么OKR在中国热度不减
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OKR在中国的应用现状
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OKR在中国为什么这么受欢迎
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OKR在中国企业开展效果一览
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OKR价值模型
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OKR在组织中的位置
第2章 OKR的五昧真火
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什么是OKR
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真OKR的标准:CLASSIC
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真OKR的句法
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“真OKR三国杀”游戏
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真OKR是如何炼成的
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再谈为什么需要OKR
第3章 OKR五昧真火之一OKR制定
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要制定怎样的OKR才有效
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典型组织OKR制定的一般步骤
开好OKR共创会
开好OKR握手会
形成更大的OKR大图
OKR共创会与OKR握手会工作量分析
OKR的三种对齐方式
超越OKR,拥有小梦想
OKR出征仪式
对OKR共创会和OKR握手会是否必要的再反思
第4章 OKR五昧真火之二OKR使能
OKR使能飞轮
落实行动学习
开好OKR双周会
做好一对一沟通
善于去发现里程碑
避免陷入盲目的“搬砖”细节之中
OKR使能工作量分析
第5章 OKR五昧真火之三OKR复盘
OKR复盘心法:OS
OKR复盘招式:GAMES
复盘频度
AAR和复盘
第6章 OKR五昧真火之四OKR IT系统
支持OKR创建
支持OKR使能
支持OKR复盘
真OKR IT系统应当具备的典型特征
第7章 OKR五昧真火之五OKR文化
真OKR需要反馈文化
真OKR需要信任文化
真OKR需要与之匹配的OKR工作理念
真OKR Z20文化测量表
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