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1-35章
共35章
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版权信息
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前言
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第一章 战略的执行官
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第一节 执行官的第一素质
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第二节 执行官的评价标准
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第三节 执行官的执行
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第二章 部门的指挥官
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第一节 组建团队
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第二节 指挥下属
第三节 不当“救火队长”
第三章 业务的检查官
第一节 检查官的心态
第二节 检查官的原则
第三节 检查官的操作流程
第四章 团队的教练员
第一节 教练员的价值
第二节 教练的手段
第三节 教练员的自我修养
第五章 经营的创新者
第一节 创新的原则
第二节 创新的内容
第三节 创新的逻辑思维
第四节 创新的心态修炼
第六章 部门的协作者
第一节 协作的精神
第二节 协作的原则
第三节 协作的自我修养
第七章 制度的执法官
第一节 执法官的责任
第二节 执法要过的“八道关”
第三节 执法也要讲方法
第八章 文化的传承者
第一节 传承者的责任
第二节 传承文化的主要方法
第三节 中层晋升的定律
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