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1-28章
共28章
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版权信息
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好评如潮
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推荐序一
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推荐序二
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前言
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第一部分 什么是自驱动团队
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第一章 重要性
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第二章 自驱动团队的巨大能量
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第三章 激发隐性驱动力的四大步骤
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第四章 创建引领性指标的四大步骤
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第二部分 团队自驱力七步法:如何创建自驱动团队
第五章 责任打散:重塑团队结构
第六章 目标对接:将战略目标分解到团队责任中
第七章 成果交付:团队成员自我管理的核心
第八章 协议对赌:全流程自驱力打造
第九章 平台支援:自驱动团队的平台化经营
第十章 信息互换:自驱动团队内部的协作与沟通
第十一章 业务创先:自驱动团队的真正使命
第三部分 对症下药:如何改造传统团队为自驱动团队
第十二章 状态诊断
第十三章 努力红利与顶端优势
第十四章 消除对抗与激发善意
第十五章 唤醒责任与寻求反馈
第十六章 区分段位与关键问题
第四部分 团队关系与自驱力维系
第十七章 20个典型问题及回应
结语
作者简介
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