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共99章
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版权信息
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序一 组织能力的时代应变和创新
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序二 移动互联时代,组织需要创新思维
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自序
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第一部分 移动互联时代,你准备好了吗?
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第一章 忽如一夜春风来,千树万树梨花开——移动互联催生企业管理新形态
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移动互联的五大基础设施开启数字化新时代
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数字化改造企业价值链
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用户体验催生产业蓝海
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C2B(客对商)驱动的企业管理新形态
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弯道超车——中国企业的时代新机遇
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本章小结
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第二章 行业已经成了地震带——移动互联时代的危与机
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机会窗口期缩短——速度制胜
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颠覆和被颠覆概率大增——大小公司身处同一起跑线
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此时代,非彼时代——产品、用户、口碑至上
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本章小结
第三章 找到风口,猪也能飞?——持续成功=战略×组织能力
敏锐捕捉环境变化,找对风口是前提
寻找高获利、高成长空间的三大途径
找到风口,企业就可以飞了吗?
本章小结
第四章 自我革新,才能持久飞翔——移动互联时代组织能力与以往有何差别
组织能力=团队整体发挥的战斗力
创造性工作的重要性日益凸显
时代的呼唤:用户导向、创新、敏捷
个体价值崛起时代如何打造组织能力
本章小结
第二部分 组织再造,激活个体
第五章 为什么常规军被特种部队取代——员工治理的颠覆:科层制已经过时
科层制组织的弊端在移动互联时代凸显
领先传统企业的组织管理创新
互联网企业崇尚的组织模式
本章小结
第六章 用“看不见的手”管理特种部队——“市场化网络组织”的四大基石
用“市场化网络组织”取代“管控式科层组织”
打造市场化网络组织的四大基石
实践中的提醒
本章小结
第三部分 打造人才“梦之队”
第七章 从“找到人才”到“找到杰出人才”——通过4S模型提升外购(Buy)命中率
搭建你的人才“梦之队”,越早越好
标准(Standard):高标准,严要求,持续提升基准
寻找(Sourcing):向优秀人才推销自己
筛选(Screening):谨慎做出聘任决定
巩固(Securing):悬千金不如礼下士
本章小结
第八章 从“常规成长”到“加速成长”——内建(Build)要找对人才,用对方法
找对人才,识别“高潜”
用对方法,提高学习效率
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