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共43章

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免费前言企业成功的两把钥匙
免费第一部分路径
免费描绘路径：战略定位到执行落地的路径地图
免费为什么企业战略总是无法落地
免费画出从战略到执行的清晰路径图
免费从战略定位到执行落地的七大步骤
免费第二部分定位
免费第一步定位战略方向：战略思路决定企业出路
免费明确企业战略定位的价值
免费做好企业的战略方向规划
免费战略的本质是选择的艺术
第二步构建商业模式：企业成功的关键之匙
用商业模式画布输出商业模式
如何将战略与商业模式进行结合
商业模式的设计步骤
第三步梳理关键改进：从内外部找到与核心指标的差距
找到与战略相关的创新改进点
BPM：从业务流程中找出改进点
CTQ：把客户需求转化为创新点
通过关键改进和创新修订战略方向
第三部分解码
第四步解码核心指标：找出企业的核心战略举措
用战略地图描绘成功的路径
如何绘制战略地图
精准识别企业核心战略举措
用IPOOC导出核心战略指标
第五步明确组织绩效：从核心战略举措到绩效指标
组织绩效的本质是什么
组织绩效指标是如何产生的
识别组织自身的绩效目标
逐层建立组织绩效的逻辑方法
第四部分执行
第六步控制执行效果：强大的执行，才有完美的战略
体系控制：强有力的工作规划体系
承诺控制：用PBC让企业与员工共同成长
过程控制：五步控制法让执行更有力
第七步激活人力资本：战略达成的最关键因素是人
从人力资源到人力资本的，激活人力效能
打造卓越人才供应链：企业发展的关键引擎
保留核心高贡献员工：企业发展的关键支柱
提升人力成本贡献率：企业发展的关键效能
后记

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