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共68章
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版权信息
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作者简介
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推荐序一
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推荐序三
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第一部分 组织与管理
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第1章 组织与组织进化之路
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1.1 理解组织
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1.2 组织成熟度
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1.3 组织进化之路
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第2章 成熟度视角下的管理
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2.1 管理概念ABC
2.2 从几个现实例子说起
2.3 管理的概念与现实意义
2.4 数字经济带来的变化
2.5 管理展望
第二部分 实践和机制
第3章 向领袖要生存
3.1 老福特的故事
3.2 等级1的组织
3.3 行动起来
第4章 向人才要绩效
4.1 奈飞公司的人才管理实践
4.2 人才招聘与配置
4.3 管理绩效
4.4 等级2的组织
4.5 行动起来
第5章 向业务变革要成果
5.1 一个IPD流程成功落地案例
5.2 胜任力分析与胜任力发展
5.3 员工职业发展
5.4 工作组（团队）发展
5.5 等级3的组织
5.6 行动起来
第6章 用能力适应变化
6.1 一个优秀TA团队建设案例
6.2 导师
6.3 赋权的工作组（团队）
6.4 组织能力与定量的管理绩效
6.5 等级4的组织
6.6 行动起来
第7章 向创新要未来
7.1 谷歌的创新
7.2 持续的人力资源管理革新与能力改进
7.3 管理组织绩效的协调性
7.4 等级5的组织
7.5 行动起来
第8章 成熟度视角下组织的进化与变革
8.1 五个成熟度等级比较
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