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共158章
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版权信息
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序言 《经营30条》的由来
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第一篇 战略
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01 战略是企业头等大事
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做企业最重要的就是战略先行
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战略定位是企业发展根儿上的事
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战略的目的是让企业取得竞争优势
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战略赢是大赢,战略输是大输
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02 战略是一场选择与取舍
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“不做什么”与“要做什么”同样重要
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占领必须占领的地方
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不包打天下,而是要学会三分天下
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战略不是一成不变的
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03 战略制定要以目标为导向
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制定战略是领导者的首要责任
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如何形成战略性思维
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先定目标,然后缺什么找什么
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要保证战略的实施与落地
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04 企业发展要突出主业
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企业的看家本领是四大核心
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选择新业务的“四问、四不做、四要”原则
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突出主业,做强主业
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专业化、相关多元、多元化的选择
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05 转型不一定要转行
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构建三条成长曲线
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在行业下行时做好细分领域
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转型的方向有“四化”
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遵循行业发展规律与企业成长的逻辑
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第二篇 创新
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06 创新的本质是一种新组合
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如何进行新组合
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技术创新是企业创新的核心
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创新要做好产学研的合作
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不同的创新高地模式
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07 要进行有效的创新
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创新要能为企业创造效益或价值
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依靠资本市场进行创新
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创新既要重视高科技,也要重视中科技和低科技
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减少创新风险有方法
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08 企业家是企业创新的灵魂
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企业家应是创新的痴迷者
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努力做成创新型企业
创新文化是创新的基础
创新体系中要重视两项重点工作
09 要选择合适的创新模式
自主创新,自立自强
集成创新是一种很重要的创新模式
持续性创新与颠覆性创新两手抓
企业创新也要重视商业模式创新
10 科技与商业的创新融合是大势所趋
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