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共53章
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版权信息
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推荐序
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前言 数字化战略:不给增长设限
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第一部分 数字化战略与商业模式创新
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第1章 数字化战略与认知
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数字化转型是社会的一次大尺度重构
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是否理解数字化转型决定你的未来
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数字化转型从解决经营遇到的问题与挑战开始
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数字化转型的五个常见认知误区
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中小企业才是数字化转型的主要玩家
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第2章 数字化战略框架与商业模式创新
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数字化转型第一步:界定行业与方向
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数字化战略下各行业的定位与选择
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数字化战略的四个维度
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制定数字化战略
数字化商业模式创新:价值创造、价值交付和价值捕获
第二部分 数字化战略的实施与推动
第3章 数字化战略落地:从组织与团队、心智模式到数字化能力
数字化转型转什么
数字化转型的三个类型:危机型、反应型和前瞻型
改变心智模式,学会忘记与克制惯性
转变企业文化,打破惯性,推动数字化转型
数字化能力建设是转型的基石
企业数字化成熟的六项修炼
第4章 技术创新与数字化战略
5G与物联网是数字化转型的关键变量与推动力
物联网时代:企业的经营范式
数字化运营体系与区块链技术
数据的所有权、经营权和数据安全
元宇宙时代:AR/VR应用大爆发
数字孪生:制造业数字化转型技术关键点
第5章 数字化产品战略与选择
产品的数字化转型
数字化转型不应只盯着技术,更要从产品哲学开始
产品数字化转型需要产品团队的能力转型
第6章 数字化市场与销售战略实践
数字化时代营销和销售的内核与方向
培养持续输出内容的能力
战略性客户增长与选择
ABM:数字时代To B企业营销和销售新范式
数字化客户旅程与消费者决策
数字化时代的销售漏斗与购买决策
营销数字化健康度诊断
数字化时代的营销合格线索和销售合格线索
Martech与营销自动化
第7章 数字化战略实践工具与指南
用生物进化思维看懂数字化转型
用领导变革理论管理数字化转型流程
用精益、敏捷与设计思维应对数字化转型的不确定性
用种子用户方法论推动数字化转型
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