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共83章
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版权信息
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引言 组织:一部为完成任务而打造的机器
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第一章 黑箱:为何要有组织
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惠普之道的生与死
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为何要有组织
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科斯的大冒险
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交易成本
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第二章 组织要如何设计工作内容
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多重任务
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简单化
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团队合作
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隐性工作
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如何设计工作
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找到合适的人
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聘用信号
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以暴制暴
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员工理想必会幻灭
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第三章 如何构建组织
组织最重要的制衡
完成伟大的任务
复杂的拯救灵魂服务业
拯救灵魂的奖金
偷羊的代价
不适应就灭亡:再造宝洁
从多部门到矩阵
合而为一
第四章 层级组织与创新
协调必不可免
没有计划就开战
以企业压制创新
不一致的成本
创新的层级组织
臭鼬模式
以创新做实验
军方的应对之道
第五章 好的管理是什么样的
一场实验:好管理对企业有益吗
改变前后
在没有经理人的世界里从事管理
管理的起源
铲子科学
管理的黑暗面1:升迁到无法胜任的管理位置
管理的黑暗面2:经理人和被管理者
更优质的管理可以救人性命
第六章 豪华办公室和首席执行官
首席执行官的一天
首席执行官日志
只有开会才能办到的事
只有首席执行官才能做到的事
别具风格的作风
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