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共61章
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版权信息
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前言 企业财务分析之“惑”
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第一篇 财务分析要为谁做：WHOM
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第1章 企业财务分析体系概览
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1.1 什么是企业财务分析
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1.2 广义财务分析和狭义财务分析的联系与区别
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1.3 财务分析的使用者及其关注领域
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第二篇 财务分析要做什么：WHAT
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第2章 企业财务分析指标
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2.1 财务分析指标包括哪些
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2.2 关键绩效指标体系综述
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2.3 财务关键绩效指标的制定方法与原则
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2.4 什么是分析维度
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第3章 企业综合绩效的财务分析指标
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3.1 反映企业综合绩效的财务分析基本框架
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3.2 评价盈利能力的财务分析指标
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3.3 评价财务风险控制能力的财务分析指标
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3.4 评价成长能力的财务分析指标
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第4章 利润中心业务单元的财务分析指标
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4.1 经营财务分析的主体：责任中心
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4.2 利润中心的管理利润表结构与盈利性分析
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4.3 作业成本管理在盈利分析中的应用
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4.4 利润中心营运资本效率分析
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4.5 行业特定分析指标
第5章 制造业务单元的财务分析指标
5.1 更具个性化的制造单元管理利润表
5.2 标准成本框架下的生产成本分析
5.3 工厂营运资本效率分析
5.4 固定资产与资本性支出分析
第6章 专题项目的财务分析指标
6.1 内部投资项目分析
6.2 新产品开发与引进项目分析
6.3 市场营销活动项目分析
第二篇 小结
第三篇 财务分析要如何做：HOW
第7章 财务分析的常用技术
7.1 常用的财务分析技术
7.2 预算与滚动预测在财务分析中的应用
第8章 财务分析的基础：精细会计核算体系
8.1 满足管理需求的日常会计核算体系
8.2 设置财务分析需要的会计科目
8.3 设置财务分析需要的辅助核算项
8.4 会计科目与辅助核算项的关系
8.5 生成财务分析报表的基础：编制管理会计分录
第9章 企业经营财务分析初阶：管理报告的编制
9.1 构建并整合全公司范围财务分析报告的框架结构
9.2 管理报告的编制与展现
9.3 数据管理与信息技术在管理报告中的作用
第10章 企业经营财务分析进阶：业务洞察与绩效评价
10.1 企业绩效管理体系概述
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