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共130章
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版权信息
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摘要
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提示
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使用本书注意事项
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方法胜于勤奋
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第1章 引论
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1.1 PMBOK®与PMBOK®指南
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1.2 项目
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1.3 项目与运营
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1.4 项目与组织战略、项目组合、项目集
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1.5 项目管理
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1.6 项目、项目集、项目组合管理及组织级项目管理
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1.7 项目管理办公室
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1.8 项目经理
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1.9 疑难问题解答
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1.10 本章要点
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第2章 组织影响与项目生命周期
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2.1 组织对项目的影响
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2.2 组织结构与组织文化
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2.3 事业环境因素
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2.4 组织过程资产
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2.5 项目生命周期
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2.6 项目管理生命周期与产品生命周期
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2.7 疑难问题解答
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2.8 本章要点
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第3章 项目管理过程
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3.1 概述
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3.2 工作绩效数据、信息和报告
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3.3 各过程组内的工作流程
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3.4 全部过程的输入概括
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3.5 全部过程的输出概括
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3.6 全部过程的工具与技术
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3.7 疑难问题解答
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3.8 本章要点
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第4章 项目整合管理
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4.1 概述
4.2 实现过程
4.3 各过程的输入输出
4.4 各过程的工具技术
4.5 变更管理
4.6 几个重要概念
4.7 疑难问题解答
4.8 本章要点
第5章 项目范围管理
5.1 概述
5.2 实现过程
5.3 各过程的输入输出
5.4 各过程的工具技术
5.5 描述项目范围的主要文件
5.6 疑难问题解答
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